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DIFERENTES TIPOS DE MOTIVACIÓN

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  1. Delegar responsabilidades Cuando los líderes delegan en los miembros del equipo, reconocen su responsabilidad y su capacidad para la ejecución del objetivo.  La autonomía en el trabajo favorece la superación personal y mejora la autoestima.  Si optas por dar libertad a los miembros, ellos darán lo mejor de sí mismos. En cambio, si estás encima de ellos y ejerciendo un control rígido sobre cada paso que dan, solo conseguirás presionarles. 2. Reconocer el trabajo bien hecho y estimular la mejora continua El reconocimiento de las aportaciones individuales para conseguir un logro en equipo es una de las técnicas de motivación que mejor funcionan. Sentir que tu aportación al grupo es valorada y se tiene en cuenta hará que estés más predispuesto a hacer más propuestas y a seguir trabajando en el proyecto.  A nadie le gusta tener una idea, hacer una propuesta o un trabajo y que el mérito se lo lleve otro. Si en algún momento, alguien de tu equipo no realiza bien ...

El Liderazgo. ¿Cómo implementar la motivación en el equipo?

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¿Cómo implementar la motivación en el equipo? Algunas de las prácticas más habituales para elevar la satisfacción y motivación de los empleados son la creación de grupos de trabajo y el fomento de dinámicas grupales  la apuesta firme por la cooperación mundial  (chats, blogs, páginas corporativas muy útil cuando alguno de los miembros del equipo trabaja a distancia, promover actividades fuera del ámbito laboral o, por ejemplo, habilitar una zona de ocio y descanso en la que los profesionales puedan distenderse tranquilamente.            En los últimos años se ha puesto de moda hablar sobre la motivación laboral, sobre todo, tras comprobar con distintas experiencias los beneficios que se obtienen con este recurso relacionado con la inteligencia emocional. La motivación es más efectiva si parte de una figura de liderazgo fuerte, carismática, y hasta inspiradora. En todos los grupos de trabajo es recomendable que haya un ...

¿Cómo fomentar la comunicación asertiva en los equipos?

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  Ser asertivo es ser apto de comunicar un mensaje, un valor, una opinión o una emoción de forma activa, pero sin perjudicar ni agredir a nuestro interlocutor. Se trata de una forma de comunicar eficientemente, con la que somos capaces de emitir nuestro mensaje y defender nuestros derechos de manera hábil y con la seguridad de que llegará correctamente al receptor del mismo. Es muy habitual confundir el concepto de asertividad con la capacidad de decir que no, pero el término es mucho más amplio y recoge otras muchas habilidades sociales implícitas en él. Cinco pasos fomentar y  comunicar con asertividad en los equipos.   1.     Piensa en el problema, no en la persona. Es muy habitual que cuando tengamos un desacuerdo, un intercambio de pareceres o una discusión, nos centremos en la persona en vez de en el problema. Céntrate en el motivo del problema y escucha con atención qué mensajes se emiten, y no quién los emite, intentando liberarte de ciertos p...

¿Cómo incentivar la toma de decisiones en el grupo?

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Las personas que lideran grupos deben ser capaces de crear el entorno adecuado para que sea el grupo el que de manera natural sea apto de tomar decisiones, pero muchas veces es muy difícil conseguir esto, lo que trae como consecuencia una fuente de ineficiencia, pérdida de confianza hacia ti y del propio equipo, y sobre todo puede impactar negativamente en la iniciativa del equipo y las ganas de mejorar. Existen CINCO estrategias para estimular la toma de decisiones grupales de forma más efectiva: UN GRUPO PEQUEÑO: Los grupos con siete o más integrantes son más susceptibles al sesgo de confirmación, que es la tendencia de que los miembros evalúen la información en una forma que sea consistente con sus creencias preexistentes. Al mantener al grupo entre tres y cinco personas, se puede reducir el riesgo potencial de sesgo UN GRUPO HETEROGÉNEO : Los grupos compuestos de individuos con opiniones y creencias homogéneas tienen una mayor tendencia a la toma de decisiones se...

EFECTOS DEL LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

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 Si bien sabemos la palabra de liderazgo es ese aspecto importante de cómo lideramos o administramos sea un grupo de personas o un negocio, pero algo que es muy real en el día día, es que las formas de organización desde la antigüedad se reparan al hecho de qué el ser humano se encuentra inmerso en un sistema de jerarquías. Actualmente a través del estudio y la investigación, nos damos cuenta que la conducta de los líderes se mueve en muchas direcciones, así como también nos preguntamos muchas veces las motivaciones de ellos, puesto que se ha investigado y se ha llegado a la teoría de que el liderazgo se basa en un modelo demasiado simplista de la naturaleza humana. Se supone que todo es como una pirámide, pero no en el tema jerárquico si no en los distintos tipos de liderazgo que influyen en la motivación de las personas, con ello: Trabajo en equipo Tipo de liderazgo Tipo o nivel de jerarquía MOTIVACIÓN   La motivación es un término general que se aplica a una clase concreta ...

LA MOTIVACIÓN

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  La motivación es un estado interno que activa,nos enseña dirigirnos y nos mantiene con la conducta correcta porque nos recuerda nuestras metas y nuestros fines determinados,la motivación es el impulso que mueve a las personas realizar determinadas acciones y para no decaer antes de culminar. TIPOS    El objetivo de la motivación es proveer ciertos estímulos para que adoptemos un determinado comportamiento deseado,Y nos crea condiciones adecuadas para que todas las metas se puedan determinar y se pueda crear un comportamiento específico a la hora de querer cumplir una meta. Para ello tenemos varios tipos de motivaciones: Motivación intrínseca Esta hace referencia a que los estímulos motivacionales vienen de fuera del individuo y del exterior de la actividad,Esto quiere decirnos que la motivación viene ver de manera de recompensa o como dinero y eso va a ser el hecho de su motivación, por qué es una recompensa externa de lo que gana o de lo que hace parte de aquel indivi...

EL ROL DE LA PSICOLOGÍA EN LA COMUNICACIÓN

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  Siempre se ha pensado que entre la psicología y la comunicación hay una relación muy estrecha, pero a pesar de esto hay un problema y es que la falta de aplicación de criterios del ámbito psicológico en la estructura de las estrategias en el ámbito comunicacional hace que no se logre que la unión de estas dos ciencias sea aprovechada al máximo, es decir la personas que sea un profesional de la comunicación de aplicar estos conocimientos y principios de la psicología en sus equipos de trabajo.  A través de la psicología se busca poder entender la conducta o interés de las personas o el público de  interés, es decir que se tarta de como es que funcionan las secuencias o el desarrollo  que la psicología en si aborda el desarrollo de la  parte cognitiva, la influencia en la sociedad, entre muchos mas. en la actualidad se conoce que los comunicadores incluyen los criterios de la psicología en la estructura estratégica.  Como bien ...